Frykt gjør ulven større enn den er (Konfrontasjon) Del II – Konfrontasjonens disiplin

Det finnes ikke noe heroisk øyeblikk.
Ingen forløsning.
Bare
holdning.
En dag – kanskje tilfeldig –
løfter du hodet.
Retter
skuldrene.
Og møter ulven.
Ikke fordi du er fryktløs –
men fordi tilbaketrekning har
blitt uutholdelig.
1. Konfrontasjon er ikke seier – det er orientering
Å møte ulven får den ikke til å forsvinne.
Det plasserer
den der den hører hjemme: foran deg, ikke inni deg.
2. Det første steget er mekanisk, ikke følelsesmessig
Du venter ikke på motivasjon.
Du beveger deg først.
Følelsene
følger motvillig etter.
3. Du må kanskje gjøre det femti ganger
Første gang kan være uutholdelig.
Andre gang
ydmykende.
Tiende gang meningsløs.
Men her er regnestykket frykten ikke vil at du skal forstå:
Hvis du møter ulven én gang,
har du nå førtini
retreater igjen – ikke uendelig mange.
Det er den første sprekken i fryktens autoritet.
4. Gjentakelse bryter fryktens myte
Frykt lever av det unike.
Én test. Én fiasko. Én mening.
Gjentakelse gjør det hellige ordinært.
Ulven blir målbar.
5. Du kommer kanskje ikke til å ville gjøre det igjen
Og det er greit.
Vilje er ikke entusiasme.
Vilje er lydighet
mot noe dypere enn humør.
6. Noe stillere begynner å snakke
Ikke selvtillit.
Ikke mot.
Noe eldre.
Kaldere.
En stemme som sier: Du kan – og
derfor vil du.
Den argumenterer ikke.
Den konstaterer.
7. Frykt bryter sammen når den mister monopol
Frykt krever å være den eneste stemmen.
Konfrontasjon
introduserer konkurranse.
Frykt overlever ikke debatt.
Endelig avslutning – Del II
Ulven er virkelig.
Men den er ikke uendelig.
Frykt gjør ulven større enn den er
fordi den ikke overlever
kontakt, holdning og gjentakelse.
Stå én gang – og fortryllelsen svekkes.
Stå igjen – og
den sprekker.
Stå lenge nok – og noe irreversibelt skjer:
Du er ikke lenger organisert rundt frykt.
Og når det skjer,
reduseres ulven til det den alltid har vært
—
en prøve, ikke en hersker.
Vi håper denne bloggen hjelper deg å
slutte å mate ulven.
Med vennlig hilsen,
Raymond og Ken
